Jakarta, 25 Maret 2025
Rencana Aksi 3 Tahun AAL sebagai tindak lanjut atas Laporan Verifikasi Pihak Ketiga (Semester 1)
Ringkasan Eksekutif
Setelah verifikasi EcoNusantara (ENS) atas pengaduan yang diajukan oleh Friends of the Earth/Walhi terhadap tiga anak perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk (AAL)—PT ANA, PT Mamuang, dan PT LTT—AAL mengembangkan dan meluncurkan Rencana Aksi pada 20 Juni 2024, untuk menjawab rekomendasi yang diuraikan dalam laporan ENS. AAL menunjuk kembali ENS untuk membantu pengembangan rencana aksi dan untuk memastikan bahwa rencana aksi dilaksanakan secara transparan dengan pendekatan partisipatif berdasarkan prinsip–prinsip FPIC selama proses berlangsung. Rencana ini dikembangkan secara transparan dengan masukan dari pemangku kepentingan utama dan pakar akademis dan implementasinya mematuhi prosedur manajemen keluhan AAL, menekankan transparansi, keterlibatan inklusif, dan hasil yang terukur. Inti dari pendekatan ini adalah kolaborasi dengan masyarakat lokal, pejabat desa, dan pemimpin untuk memastikan kekhawatiran dan perspektif secara langsung menginformasikan upaya remediasi. Konsultasi rutin, terutama dengan kelompok yang terkena dampak, tetap menjadi prioritas di setiap tahap proses, memastikan bahwa mereka menangkap kebutuhan dan kekhawatiran masyarakat secara memadai.
Selama semester pertama implementasi Rencana Aksi, kami melakukan kunjungan lapangan bersama dengan Robertsbridge dan ENS sebagai konsultan independen pada 1–2 Oktober 2024. Kunjungan ini bertujuan untuk mengamati langsung progres dan pelaksanaan Rencana Aksi di lapangan. Difasilitasi oleh ENS, kami menyelenggarakan pertemuan dengan pemangku kepentingan utama, termasuk akademisi dari UNTAD (Universitas Tadulako), untuk meninjau dan memberikan umpan balik tentang Rencana Aksi, serta organisasi masyarakat sipil (OMS) lokal untuk mengeksplorasi peluang kolaborasi konstruktif dalam mempromosikan minyak sawit berkelanjutan dan mengatasi masalah tingkat lapangan (30 September, 3–4 Oktober 2024).
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap transparansi, kami mengadakan pertemuan empat mata dengan pemangku kepentingan utama di Bangkok dari 11–13 November 2024. Selain itu, Lokakarya Pemangku Kepentingan diselenggarakan di Singapura pada 12–13 Desember 2024 untuk berbagi kemajuan dan mengumpulkan umpan balik. Keterlibatan ini memastikan bahwa semua pihak terkait diberitahu dan terlibat dalam implementasi Rencana Aksi.
Saat kami bergerak maju untuk terus menerapkan rencana aksi di lapangan, penting untuk menyoroti tantangan yang dihadapi sejauh ini. Konteks ini akan bermanfaat dalam memahami proyek secara keseluruhan, dan dinamika di lapangan dapat memengaruhi kegiatan yang direncanakan dan berkontribusi pada penyimpangan dari garis waktu yang ditargetkan. Seperti semua masalah dan program sosial yang melibatkan komunitas dari berbagai latar belakang dan tingkat kepercayaan kepada orang luar dan perusahaan, implementasi Rencana Aksi akan bergantung pada hubungan dan kesediaan orang–orang di lapangan untuk secara aktif mengambil bagian dalam kegiatan. Ini tidak hanya secara langsung dengan masyarakat yang terkena dampak, tetapi juga pemangku kepentingan yang memengaruhi komunitas ini. Kami memperingatkan diri kami sendiri dan para pemangku kepentingan untuk tidak mengharapkan hasil yang cepat dan bahwa lebih penting untuk mendapatkan dukungan masyarakat dan pemangku kepentingan untuk proyek daripada implementasi proyek itu sendiri – untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang proyek. Kami mendorong semua pihak untuk menahan diri dari pra–penilaian dan membiarkan kemajuan di lapangan terjadi. Selain itu, kami percaya bahwa kerja sama – dan yang paling penting berbagi data – antara OMS yang bermitra dengan masyarakat, termasuk LSM yang berkampanye sangat penting. Dalam laporan verifikasi yang dipimpin ENS, mereka menyoroti fakta bahwa ada perbedaan antara temuan mereka antara LSM. Oleh karena itu, tidak dapat diremehkan betapa pentingnya bagi semua pihak, terutama Walhi & FoE, untuk terlibat secara konstruktif dalam meja bundar dan berbagi bukti yang lebih konkret dengan AAL dan ENS.
Kemajuan telah dilaporkan secara sistematis melalui dua pembaruan sebelumnya, dan laporan ketiga ini—yang diminta oleh para pemangku kepentingan—lebih lanjut merinci pencapaian, upaya berkelanjutan, dan tantangan yang dihadapi pada tahun 2024, menggarisbawahi komitmen ALAL terhadap akuntabilitas dan peningkatan berkelanjutan. Secara umum, kami telah mengidentifikasi beberapa tantangan terkait variabel eksternal seperti masalah tata kelola, kurangnya kemauan dari beberapa pemangku kepentingan untuk terlibat, dasar yang tidak jelas untuk beberapa klaim lahan, dan masalah warisan lainnya. AAL juga telah mengidentifikasi jalur umum ke depan seperti mempertahankan kebijakan pintu terbuka bagi pemangku kepentingan (termasuk Walhi/FoE), melibatkan OMS lokal, pejabat pemerintah dan akademisi, dan terus menyempurnakan program keterlibatan dan pemberdayaan masyarakat untuk mempertimbangkan pelajaran yang dipetik sejauh ini.
Sumber Dokumen: https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2025/03/3rd-Progress-Update_AAL-ACTION-PLAN-IMPLEMENTATION.pdf
